昨天是第八届中国(深圳)国际品牌服装服饰交易会的第一天。在下午举行的“中国服装代理商峰会”上,专家与现场的代理商、经销商、专业观众们一起讨论研究了“视觉营销创造业绩”这一主题。其中,专家也讲述了应该如何建立强势的服装品牌。从现场的座无虚席及热烈掌声中可以看出,人们对这场会议是多么的看重及其对专家评论的认可。
听完专家的评论后,受益菲浅,自己不由得去思考他的观点。然后,将自己的观点与他的观点相结合,从中归纳出建立强势服装品牌的一些建议。希望这些建议对那些想要开拓自己品牌的人有所帮助,也希望中国国内能有更多自己的品牌。
要建立强势的服装品牌,说难也不难,要说易就很容易。那得看你是怎样去看品牌、怎样去选择、怎样去管理品牌了。
首先,必须要清楚什么是品牌。目前,理论界对品牌存在几种说法。一种说法是,品牌是指组织及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现,其目的是借以辨认组织产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。另一种是,品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竟争对手的产品或服务相区别。对品牌的认识,仁者见仁,智者见智。但万变不离其中,品牌是用商品或服务等方式将消费者的需求呈现出来,品牌具有其独特性。所以,要建立强势的品牌,就要建立有独特性的品牌。这就要求店面的装修、摆设,商品的设计等,要与其他竞争对手不同,要新颖独特。
其次,要抓住消费流行趋势,做好品牌定位。要了解消费者现在在消费着什么东西,他们喜欢什么样的产品,然后定位好自己的品牌。像NIKE的话,它的产品主要是运动类的。当人们要购买运动服装、鞋子、帽子时,他们有可能联想到NIKE这个牌子,或是当听到NIKE这个牌子时,人们就会想到运动。所谓时代造就英雄。如果你根本不清楚目前正在流行的是什么而盲目地去做自己想做的事,自己去做一个品牌出来,那是白费功夫了。顾客的需求是不断地变化着的,而市场也是不断地变化的。只有抓住了消费者的心理,企业才能成功。就如专家所说,我们现在处于的社会结构是M型的。所谓的M型,从其形状就可以知道它的发展是曲折的。这是由诸多因素造成的,如雪灾、洪水、地震、气候变暖等外界因素,还有人民币升值、通货膨胀人们的购买能力有所下降等。所以,了解市场是十分重要的。在中国的女装中,CLASSICAL(传统服装,即价值高,生产时间比较长,12个月或以上的服装)与TREND(速销品)的市场最大。速销品,就是指从设计、生产、销售过程最多只需三个月的产品,如阿依莲、ONLY、ZARA等。随着人们的生活质量不断提高,他们追求的是休闲与时尚。所以,休闲服与速销品是最受欢迎的,市场潜能很大。没有充分地去做市场调查,而主观去开拓品牌的话,必定会失败的。
第三、要做好品牌的管理。这就要求从产品形象、视觉形象和门店形象三方面管理好。产品的形象如LOGO,质量等,要给人与众不同的感觉,让人有购买的欲望。视觉形象主要是指店面的装修、店内的摆设等,要给人焕然一新的感觉,一下子把顾客吸引过来。如果商品摆放得乱糟糟的话,客人是看都不看一眼的。像米奇的专卖店,商品的摆放起着很重要的作用。大多数儿童或年轻消费者之所以常光顾这些专卖店,在于这些店员把产品摆在最显眼的地方,店面设计得别致。
最后一点也是最重要的一点,就是要有原创性。任何品牌之所以称为品牌,就是因为它们具有独特性,有不同的品质。抄袭别人的作品,使其成为自己的“品牌”,这种品牌说到底就是假冒产品、冒牌货。原创性对建立强势的品牌是至关重要的。
可见,要建立强势的服装品牌,并不是一件难事。只要对市场有充分的认识、抓住流行趋势、拥有健全的品牌管理策略,不断思考总结,就可以建立起国内有名望的品牌了。世上无难事,只怕有心人。相信在不久的将来,国内热卖的服装品牌不再是来自国外的,而是来自国内的了。





















